ホワイトカラーに"ゲルニカ"や"魔笛"はいらない　｢AI時代に生き残る人｣になる"3つの共通スキル"は？

AI時代の雇用不安を払拭し、同僚との差をつけるには、どのような力が必要になるのでしょうか。今回は「生成AIがもたらす人材構造の変化」について解説します（写真：プラナ／PIXTA）

「AIがどのくらい仕事を代替するか」へと移った議論

「ホワイトカラー職をAIが代替するか否か」という議論は以前からありましたが、昨年後半以降、「では、AIはどのくらい代替できるのか？」ということに焦点が移りつつあります。

AIの進化によって多くのホワイトカラー職は脅かされつつあります。以前の記事（「最後まで残る『AIが無力な領域』はどこか」）でも触れたように、単純な事務はもちろん、スキルが高くない人は専門職でも危うくなります。

さらにはベテランのゼネラリストだからといって安心はできません。

多くの企業はAIを使いこなせる「AI人材の育成」を掲げ、トレーニングの提供、資格取得の奨励、技術習得の機会提供などを進めています。

こうした取り組み自体は企業としては有益なものですが、「自分の仕事」で考えると不安は残ります。「エクセルや会社提供のシステム・ツールが使えるだけでは差別化にはならない」と感じる方は多いでしょう

それでは、AI時代の雇用不安を払拭し、同僚との差をつけるには、どのような力が必要になるのでしょうか。