ホワイトカラーに"ゲルニカ"や"魔笛"はいらない　｢AI時代に生き残る人｣になる"3つの共通スキル"は？

AIが定型業務を担うようになり、「人ならではの付加価値を高めることが大切」といったフレーズをよく聞きます（これは20年以上前、ITやデジタルツールの普及時にも繰り返されてきた常套句です）。

確かに「人ならではの仕事」は残ります。ただし正確に言えば、それは「人にしかできない仕事の中で、他者と差別化できる付加価値の高い仕事」というべきでしょう。

情報幾何学の創始者である甘利俊一博士はこう述べています。

「統計的推論や論理的推論はさておき、突拍子もない発想をAIがするのはまだ難しい。飛躍的な発想を実現するには、人間の思考の仕組みを解明する研究が欠かせない」

この「突拍子もない発想」こそ、付加価値の高い仕事の典型です。いわゆる「ゼロイチ（0→1）」の創造がこれに当たります。

もちろんこれは正しいのですが、実際の現場に必ずしも当てはまるとはいえません。

私の好きな言葉に「仕事でゲルニカや魔笛を求められることはない」というものがあります。ピカソの傑作やモーツァルトの名作のような“突飛な発想”は、大半のホワイトカラー職の仕事で求められることはほとんどないのです。

「AIをマネージできる人」になる

では、「AIパワーユーザー」と「ゲルニカ的創造性」の中間にある「付加価値の高い仕事」とは何でしょうか？

当面の有望な答えは、「AIをマネージできること」だと思います。