アコーディア・ゴルフ内紛の陰に、ライバル・ＰＧＭによる統合計画

これを受けて翌２７日、アコーディアがこれまでの経緯を暴露。今年１月２６日、ＰＧＭから経営統合の提案を受けていた。３月２２日にＰＧＭから統合提案の凍結通知があった。同日、オリンピアからコンプライアンス違反の調査要請が届いた。さらに、秋本専務はＰＧＭと平和側の利益を優先している疑いがあり、統合を実現したいＰＧＭ側が、竹生社長を辞任に追い込むために、コンプライアンス疑惑を仕掛けたという趣旨の反論を行った。

泥仕合となりつつあるが、業界２強の経営統合シナリオは、もっと前から動き出していたものだ。

カギ握るＰＧＭ・神田社長

このシナリオのカギを握る人物がいる。昨年５月までアコーディアの取締役を務め、今年１月、ＰＧＭの社長に転じた神田有宏氏だ。

神田社長は東海銀行を振り出しに、メリルリンチからゴールドマン・サックス（ＧＳ）に転じた、典型的なインベストメントバンカーである。１９９０年代末、日本で破綻したゴルフ場の再生事業に乗り出したＧＳが、買収したゴルフ場の運営会社としてアコーディアを（実質的に）設立した２００２年２月に、ＧＳから取締役として派遣された。いわばアコーディアの創業メンバーの一人。０３年に取締役としてアコーディアに入った竹生社長よりも古株だ。

ＩＲ室長などを務めていた神田氏は、昨年５月にアコーディア取締役を退任（１０月に顧問も辞任）。原因の一つには竹生社長との対立があった。そして、両者の対立を引き起こしたのが、ほかならぬアコーディアによるＰＧＭの買収案である。

ＧＳにとってのアコーディアと同じように、米系ファンドのローンスターが、買収したゴルフ場の運営会社として設立したのがＰＧＭ。株式上場では、ＰＧＭがアコーディアよりも約１年先駆けたが、全株売却の“イグジット”ではＧＳが先行。ローンスターは、昨年１１月に、平和のＴＯＢに応じる形で、６割超を保有していたＰＧＭ株をようやく売り抜けることができた。

実はその前に、水面下で“売り”に出ていたＰＧＭにアプローチしたのが、アコーディア取締役だった神田氏。アコーディア社内でＰＧＭの買収を主張したが、竹生社長の反対に合い、買収計画は頓挫した。