この分類を踏まえると、ベンチャー企業は「究極よりも少しマイルドなカルト」というピーター・ティールの主張も、理解できるのではないだろうか。
革新的ベンチャーほど、社会から正当な評価を受けにくい
ベンチャーは新しい技術・アイデア・ビジネスモデルなどを社会に提供するために生まれる。規模も小さく、「セクト」あるいは「カルト」にあたる。
そして、その技術・アイデア・ビジネスモデルが革新的であればあるほど、その時代の主流派と対立しがちになる。
結果、革新的なベンチャーほど、社会から「正当な評価」を受けにくい。
まさに「カルト」である。
では、その宗教団体の「セクト」「カルト」は、どのように成長・進化していくのであろうか。「セクト」「カルト」が「チャーチ」に至るプロセスは、どう説明できるのか。
経営学には、それを説明し得る「理論」がある。
それを解き明かす「エコロジーベースの進化理論」については、この記事の後半(「なぜ企業は大胆変革できない?」経営学者の視点)で詳しく解説したい。
*この記事の続き:「なぜ企業は大胆変革できない?」経営学者の視点
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