日本の社長｢任期短い｣｢独裁防止でいい｣正解は? 会社の｢長期の成長｣には､いったい何が必要？

経営トップの短い任期は、企業が未来を見据えた「腹落ち」やイノベーションを阻む足かせとなっています。宗教と優れた企業経営の意外な共通点や「センスメイキング理論」とは何か。独裁化の懸念とどう向き合うのか、日本企業の課題解決に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）