非上場化を「第2の創業」と位置づけたい--マスプロ電工社長　端山佳誠

長年テレビ受信用アンテナ事業に頼り続けてきた当社は、地デジ化の一時的な追い風を経ても株価低迷から抜け出せませんでした。上場継続と新事業挑戦の板挟みで下した決断がMBO──第二の創業への大きな転機となった背景を紐解きます。（このリード文はAIが作成しました）