任天堂岩田社長の圧倒的な｢経営者としての器｣ 経営者･マネージャーに求められる絶対的条件

龍崎翔子氏は「著者のレジー・フィサメィさんは、同僚の方や、チームメイトに対する愛とリスペクトが強い方だと感じました」と語ります（写真：zon／PIXTA）

経営者・岩田聡氏の器

『崖っぷちだったアメリカ任天堂を復活させた男』を読んで、レジーさんの力量も卓越しているのですが、彼を受け入れた任天堂のグローバル・プレジデントである岩田聡さんも本当に稀有な経営者だと改めて感じました。

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任天堂に入ったばかりのレジーさんは、自分よりもアメリカのマーケットに詳しいはずの岩田さんに対して、自分の直感で押し切ってしまおうとする圧倒的な自信を持っています。

そして、岩田さんは、そんなレジーさんに対して、気分を害してもおかしくないところで、かなり妥協しながら彼の意見を受け入れ、最終的には、アメリカ任天堂の社長に昇進させます。

この岩田さんの、経営者としての器や立ち振る舞いが、レジーさんというフィルターを通して見えてきたところが、本書のいちばん面白いポイントだと思っています。

レジーさんは、任天堂に入社するまで、何社かを転々としてなかなか定着できずにいました。破天荒で猪突猛進タイプで、大変なキレ者、働き者という人物が、任天堂に定着して、その力を100%、120%発揮できた。その環境を作った岩田さんの経営者としての度量を感じさせられました。

そして、レジーさんはレジーさんで、純粋に、仕事面での能力の高さと、人として愛される能力、周囲の方に対してリスペクトを払うところを大事にされていたのだろうと感じます。