綿菓子製造機の移動販売がゲーム全盛期への道築いた--カプコン会長兼ＣＥＯ　辻本憲三[上]

夜中の１２時、辻本家の書斎に明かりが灯る。やはり今日も、気になって寝ていられない。週次の販売実績、本社と個別店舗の在庫。その前年比と計画比……。手元の書類には、びっしりと数字が並ぶ。明け方まで数字と格闘した辻本憲三は翌朝、何事もなかった顔をして、大阪市中央区の本社に出勤する。

「あらゆる数字を完璧に把握していたい」という欲望に、辻本は常時取りつかれている。「もちろん欲望であって、帰ったら疲れて（仕事）できないときもあるけど」。

家族との食事が「唯一のプライベート」である辻本にとって、深夜は最も集中できる仕事の時間。だから毎日、数センチの厚さの書類を持ち帰り、鵜の目鷹の目で“異変”探しに没頭する。

辻本が創業したゲームソフト開発大手のカプコンは、１９８３年の創業から、今年で２８年目。売上高１０００億円に手が届くところまで来た。だが、「（売上高を）今の倍にしたいとかは、全然思わない」。それよりも、とにかくキャッシュを蓄えたい。業績が低迷した７年前から４５０億円改善し、前期末のネットキャッシュは２７０億円。これをまずは１０００億円にしたい。そうなるまでは夜も眠れない。

昨年末来、たとえば駅のホームで携帯ゲーム機「ＰＳＰ」に熱中する少年たちを見掛けたなら、それはカプコンの『モンスターハンター』（通称モンハン）のプレー真っ最中だったに違いない。１２月１日に発売されたモンハン最新作は、複数人プレーの楽しさが受け、発売後１カ月間で累計出荷本数４００万本を突破。１００万本で大ヒットといわれるゲームソフトの世界で４６０万本まで伸ばした。ＰＳＰ向け国内タイトルとしては断トツの本数で、国内上位累計１０タイトル中、モンハンシリーズが５タイトルを占める完勝である（エンターブレイン調べ）。

昨秋１１００円まで落ちた株価は、今期の減収減益計画を発表しても、むしろ上昇基調にある（６月２９日末１８１５円）。モンハンが、カプコンの開発力に対する株式市場での信用を押し上げた結果だ。