赤字､リストラ､コンビニ撤退｢本の物流王｣の岐路 業界を騒がせた取次大手｢日販｣の幹部に聞く

コンビニ流通の撤退を決めた日販。雑誌の売上高が激減する中での決断だったという（記者撮影）

コンビニ流通をやめる決定的理由

――コンビニ流通から撤退を決め、業界に衝撃が走っています。

この10年間、800億円あったコンビニ取引の売上高が300億円まで後退している。一方、うちでカバーしているコンビニの軒数は約3万で高止まりだ。運賃はコンビニの軒数に応じて支払っているため、売り上げは減ってもコストは固定化してしまっている。

もちろん、他の固定費を削ってきたが、運賃は年々上がってきており相殺されてしまう。営業赤字がどんどんと膨らんでいくことから、2023年1月にコンビニ側と（雑誌流通の撤退について）話を始めた。

「それでも続けろ」「日販がやめるとは何事だ」と言う人が（出版社の中に）いることも事実だ。

――セブン-イレブンを担当する取次2強の一角・トーハンが、2025年中に日販のコンビニ流通網を引き継ぐと表明しました。ただ、移行に際して空白期間が発生する懸念も浮上しています。

引き継ぎを表明した取次（トーハン）が、（日販が撤退する直後の）2025年3月ではなく、7月からやりますと言った。じゃあ、3～6月はどうするの？という話だ。結局、6月30日までは空白期間が生じないように、何らかの形で日販として取り組むことになった。

「この状況を作ったのは日販だ」というふうになっているが、いやいや、ちょっと待ってくださいと。次やる人が「3月」って言えばいいんじゃないの？というのが本音だ。あとは、トーハンさんに7月開始を守ってもらいたい。