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うっかり｢百億円の新規事業｣を潰す大企業の論理 図を描いて経営を考えることで見えてくるもの

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  • 平井 孝志 筑波大学大学院ビジネスサイエンス系教授

大企業で新規事業を立ち上げても、十分な成果を挙げているのに中止が検討される──そんな理不尽な現実が隠れています。その背景には"今"の数字ばかりに注目し、"未来"の可能性を見落とす経営判断の罠があります。どうすれば未来の価値を示せるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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