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――液晶事業の将来的な分社化や売却は検討しているのか。
まず5つのカンパニーに分ける。カンパニーは将来的に社内分社につながる可能性もあるが、現時点で事業体を外部に切り出すというロードマップは持っていない。分社化し、シャープが100％出資しない形にするというのも、今現在では考えていない。
液晶は、それがなければ新中計が作れない、というほどのもの。新中計の建て付けは、「液晶がなくなったらシャープではない」、というものだ。
――これからその液晶事業をどう伸ばしていくか。
いわゆるBtoBtoBに力を入れ、産業用、車載用、業務用ディスプレイの比率を上げていく。また「IGZO」にも変わらず注力する。IGZOを生産する亀山第2工場では、スマホ向けの小型は増えていないが、タブレットやパソコン向けの中型の引きが強まっているからだ。
記者会見終了後も記者団に取り囲まれる髙橋社長
――自身の経営責任をどう捉えるか。
私自身は新中計の策定を中心になってしたので、遂行することが経営責任と考えている。途中で投げ出すわけにはいかない。（新中計が）途中で失敗したらどうするかと聞かれることもあるが、そんなことを考えたらスタートラインには立てない。
（撮影：大澤誠）
