｢社会のために働きたい人｣はなぜ増えたのか？ 藤沢烈と駒崎弘樹､｢企業×復興｣を語る<1>

駒崎：震災後は、さらに空気の変化が感じられますね。烈さんの今度の本（『社会のために働く』）を読んで、その変化を感じているのは自分だけじゃないんだなと。世の中は変わりつつあって、われわれは今、その大きな過渡期の中にいるんだな、というのを感じました。

企業がより深く、社会的な活動をする時代に

藤沢：うちもそうですが、フローレンスもいろんな方が「働きたい」と集まってくるんじゃないですか？

駒崎弘樹（こまざき ひろき）●1979年生まれ、慶應義塾大学卒業。2004年にNPO法人フローレンスを設立し、日本初の「共済型・訪問型」の病児保育サービスを首都圏で開始。 2010年からは空き住戸を使った「おうち保育園」を展開。現在、厚生労働省「イクメン・プロジェクト」推進委員会座長、内閣府「子ども・子育て会議」委員等を務める。著書は『「社会を変える」を仕事にする ～社会起業家という生き方』（英治出版／ちくま文庫）ほか多数。

駒崎：そうですね、採用に関しては全然おカネを使っていないのですが、優秀な方たちが自分から来てくれます。「給料はこれまでの半分になるけれど、やらせてくれ！」みたいな、“志”で来てくださる方もいて、本当にありがたいなと。

それは、ここ10～15年で起きたいちばん大きな変化ですよね。それまではNPOというと「ビジネス？ おカネ？ 汚い！」みたいな認識の人が多くて（笑）、企業とは深い断絶がありました。それが少しずつ近づいてきて、今やベンチャー界隈の人たちとNPO界隈の人たちって、人種的にオーバーラップしている。

それを考えると、今の10年後はもっと面白く変化するんじゃないかと思うのです。今の“当たり前”を覆すような変化が訪れるに違いない。すごくワクワクします。

藤沢：うちも、もともと外資系のメーカーで日本の支社長をやっていた人が転職してきてくれたのですが、「なんで（RCFに）来たのですか？」と聞いたら、「未来の社会では企業がみんな、より社会的な活動をするようになる。自分は一歩先に、そこに行っているだけだ」というのです。

駒崎：おお、烈さん、けっこうバンバンいいこと言いますね！ 会場のみなさん、どんどんツイートとかしてください（笑）。

藤沢：駒崎さんがやると炎上するからな～。

（会場笑）

駒崎：僕が炎上するのは、基本的に「社会に問いを投げかける結果」です。キレイな言い方をすると、そういうことだと思ってます。

（会場笑）

やっぱり、言うべきことは言わないといけないから。NPOとかソーシャルビジネスって、ぼくはある意味「闘い」というか、運動の側面って絶対にあると思うのですよ。（次回に続く）

（撮影：梅谷 秀司）