もうけの仕組み｜芸能プロダクション／新聞／出版／IR 芸能プロはギャラと新人レッスン料が収益源

新聞｜高齢化とネット化が二重の痛手

独自の取材網を持ち、新聞を刊行し、読者に届けるビジネスモデルで、購読料と広告収入が2大収益源。

コロナ禍で読者層の高齢化と広告のネットシフトによる「新聞離れ」が加速。2005年度と21年度を比べると、部数以上に広告収入の落ち込みが厳しいが、復活の道筋はまだ見えない。

出版｜出版社の取り分は6割以上

取り分は出版社65〜80％、取次10％程度、書店20％強。紙の印刷物は縮小傾向。

ただ、コロナ禍では電子コミックが巣ごもり需要を謳歌。電子書籍を含めた市場規模は好転しつつある。

紙をベースにしたビジネスモデルの転換が課題だ。

IR｜他事業の力でカジノに集客

IR（カジノを含む統合型リゾート）を運営。売上高の半分以上をカジノが占める。勝敗の確率は決まっており、50％前後の粗利率を稼ぎ出す。

ただ、ゲーム内容はどこのカジノもさほど変わらないため、ホテルやレストラン、ショーなどとの組み合わせが差別化の要因に。

コロナ禍で打撃を受けたが、今後は新規施設の開発で再成長に向かう。

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