ひとり広報を迎えた｢宮崎県の田舎町｣に起きた事 月10本のプレスリリースを出し続けた結果…

当初は、当時の事務局長と女性のパートさん、私の3人で広報チームを組みましたが、ある意味それはとてもハードでした。

「広報……？ それはなんでしょう？」

という理解レベルからスタートしたのです。プレスリリースはおろか、「世の会社には広報という部署がありまして……」という説明から始めたことをいまでも覚えています。

私が「知っていて当然」だと無意識に自覚していたことも、この場所では通じない。メンバーとコミュニケーションをとることすら難しいと感じ、アウェー感に苛まれた移住生活のスタートでした。

地道に少しずつ理解を促し、広報チームはヨチヨチと歩き出しました。一方で幹部たちは「プレスリリースは月10本！」を口癖に、オフィスですれ違うたびに「今月何本出せそう？」と私に尋ねてくるのです。

プレスリリースもなにも、設立直後の財団ではまだ事業の活動実績すらありません。ニュースなんてあるわけがないのです。

「この状態で、どうやって10本出せというの？」

掲げる理想と現実のギャップに正直私も困り果てていました。

芽生えた「無いものはつくる」精神

しかしふと振り返ってみると、会社員時代から私は、ネタがないときはいつも自らネタを作りにいっていました。

「どこかの会社さんとコラボできないかな？」

「この商品でイベントが組めないかな？」

そう考えること自体が楽しかったし、ワクワクを形にすることに夢中でした。それと同じようにやってみればいい。そう思えてからは、心が少しだけ楽になりました。

完成された組織と比べて、設立間もない組織は「無い」ものだらけですが、裏を返せば何でも一からつくれる強みがあります。「世界でいちばんチャレンジしやすい町」をビジョンに掲げて町づくりに挑む財団だからこそ、町中のチャレンジをネタにして、プレスリリース作成に没頭しました。

実際に企画作りから行ったプレスリリースの1例をご紹介します。