東芝グループの経営方針でも量子技術の強化をアピールしている（編集部撮影）
「巨大なマーケットが生まれる量子の領域で、リーディングカンパニーになりたい」。東芝の新経営方針で、島田太郎社長が成長の柱としたデータビジネスと並び、注力していくとしたのが量子技術だ。
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特集インデックス
東芝の末路
東芝の再建がじわり前進､一難去ってまた一難
非公開化に向けて銀行団の融資承認が下りたが
東芝の非公開化に立ちはだかる｢資金集め｣の壁
銀行団は東芝社長の｢島田ビジョン｣に懐疑的
｢明暗を分けた企業文化｣東芝と日立の決定的な差
日立と時価総額では約4兆円もの差がついている
｢大きな声では言えない｣東芝の社員のお得な話
多くの社員が｢株高｣の恩恵を受けている可能性も
｢日立に負けず劣らず｣東芝12万人社員の懐事情
実は日立の平均年収に東芝が追いついてきた
｢人材の先細り｣を東芝は食い止められるのか
期待を寄せる新卒者採用にも異常の兆しがある
東芝が会社分割案を捨てて繰り出した｢隠し球｣
島田太郎社長｢あとは株主の選択を待つ｣
｢逃した魚は大きかった｣東芝が売却した事業の今
買収された先で安定した利益成長を続ける事例も
｢成長性通信簿｣東芝に残されたビジネスを診断
各事業の成長性を｢優｣｢良｣｢可｣｢不可｣で採点
東芝が開発を続ける｢量子技術｣は開花するのか
暗号通信を守る領域を念頭に事業進出もくろむ
東芝の非公開化､ファンドには｢おいしい投資｣
スポンサーはどんな｢そろばん勘定｣なのか
東芝の取締役会で｢同床異夢｣が続く根本原因
2021年に続き2年連続で後味の悪さが残る総会に
金融関係者たちが口をそろえる｢東芝最大の失敗｣
混乱の始まりは5年前に行ったファイナンスだった
東芝が株主の｢大分裂｣によって失った経営の舵
なぜ｢非公開化｣という選択肢が浮上したのか
東芝の舵を取る新社長｢島田太郎｣とは何者なのか
経営を託された｢外様社長｣に問われる実行力
東芝の｢現役社員｣たちが明かす社内のリアル
経営の混乱には｢もう慣れている｣との声も
東芝､巻き返しの切り札｢データで稼ぐ｣を阻む壁
野心あふれる島田社長のビジョンは実現するか
東芝､残された｢非公開化｣の選択に漂う不透明感
4陣営が残り､産業革新投資機構が有利とされるが
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