異常な円安をすぐ止めるにはどうすればいいのか 日銀が投機筋に打ち勝つ有効な計画を教えよう

競馬である。今回は馬券予想ではなく、産業としての競馬界に提言をしたい。

この1週間は日本の競馬界にとって、「1年で最大のイベントウィーク」だった。7月11日、12日の2日間にわたって行われたセレクトセールである。要は、競争馬のセリ市である。

日本最大、いや今や世界最大級のサラブレッドセールで、合計落札額は257億6250万円、1頭平均は5730万円だった。これはもちろん、過去最高記録である。

円安でも高額馬の落札者は日本の馬主が主体

かつては、日本では一流の競走馬はセリ市場には出てこなかった。「庭先取引」と呼ばれ、有力な馬主とその馬主と関係の深い調教師が牧場に来て、好きな馬を持って行ってしまった。完全なインナーサークルの世界だったのである。

そこで、JRA（日本中央競馬会）は公平性、将来への発展性を危惧し、市場取引を推進し、市場取引馬には特別に賞金を10％上乗せする措置が取られていた。

同様に、海外生産の血統馬が有力種馬のほとんどを占めていたため、国内生産馬の種馬の子供は父内国産と呼ばれ、こちらも10％賞金が上乗せされていた。それぞれ「マル市」「マル父」と呼ばれ、レースの出走表には、馬名の前にマル市、マル父の印がつけられていた。それでもマル市の馬は多くなく、私の記憶では有名どころでは、サクラユタカオーぐらいだった気がする。

しかし、それはサンデーサイレンスの大成功で一変する。サンデーサイレンス以外の有力種馬はみんなサンデーの子供たちで、過半数の種馬が内国産馬になってしまったからだ。

同時に、サンデーサイレンスを輸入し所有した社台グループは、日本生産馬を海外に売ることになる将来を見据えて、それまで二流馬が中心だったセリ市を、社台グループの全面バックアップで（というより社台グループのためのセリ市というのが実態だが）、1998年からこのセレクトセールを開始した。もちろん、会場は社台グループのノーザンホークパークである。

サンデーサイレンス、そしてその子供たちを父親に持つ1歳馬と当歳馬（その年に生まれた馬）を求めて、世界から（とくにオイルマネー諸国から）世界の有力馬主（の代理人）が集まるようになった。

サンデーサイレンスからディープインパクトが出たことによって、日本の種牡馬のレベルが世界最高級であることは、世界のコンセンサスとなった。かつては「種牡馬の墓場」とまで揶揄された日本の競走馬生産業界であるが、いまや世界有数のサラブレッド輸出国になろうとしている。

記録的な価格で馬が売れまくったのは、人気ゲームの「ウマ娘」による「藤田晋（サイバーエージェント社長）現象」によるものではなく、円安によってドルベースで見ると円建ての日本の馬が安く見えることが大きい。ただし、高額馬を落札したのは、ほとんどが日本の馬主たちである。これではいけない。