2月に物件の仕入れをいったんやめた。コロナ禍の影響を見極めるためだが、その後も金融機関の融資が止まる気配は見えなかったので、不動産市況はさほど落ち込まないだろうと判断した。6月からは物件を厳選しつつ、…
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激震！ 不動産
｢大箱の超高層都市は終わり自然との一体型へ変わる｣
インタビュー／建築家 隈 研吾
談合摘発後の外部調査はわずか､独善性抜けないゼネコン
談合体質から脱却できない建設業界､原因究明にも大きな課題
コロナ禍で技術開発が加速､施工自動化の未来と現実
各社が進める省人化対策の施工自動化はコロナ対応にも有効だ
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インタビュー／大林組 社長 蓮輪賢治
｢“脱請負"で建設業界にルールチェンジを起こす｣
インタビュー／前田建設工業 取締役専務執行役員 岐部一誠
絶好調からついに踊り場へ､工事中断の先に待つ深淵
Part3 ゼネコンの多難
不動産･ゼネコン 経営危険度ランキング
負債資本倍率､時価総額減少率
リモート接客で売り方改革､住宅設備の新常態
一部資材の調達遅れが影響
在宅勤務が住宅購入を後押し､低価格の戸建てが人気に
郊外の分譲住宅や低価格注文住宅の販売が好調だ
途絶えた価格の上昇気流､凍結状態のマンション市場
Part2 価値激変の住宅
地銀｢投げ売り｣の波紋､REIT暴落後の二極化
REITの価格が3月の暴落後､なかなか戻らない
REITが遺したホテル投資の教訓
｢ミドルリスク｣はどこへ
サンフロンティア不動産 会長 堀口智顕｢フローの利益の誘惑に勝つ｣
リーマンショックの｢生存者｣が語るコロナ禍のしのぎ方 2
トーセイ 社長 山口誠一郎｢中小オフィスへの影響は限定的｣
リーマンショックの｢生存者｣が語るコロナ禍のしのぎ方 1
ネット通販の拡大が追い風､大型物流施設の冷めない熱狂
コロナ禍でも物流施設の需要は底堅く､地方部にも広がる
縮小か？増床か？ オフィスの勝ち組･負け組
アフターコロナで求められるオフィスの模索が続く
ウィーワーク､コロナのジレンマ
社会的距離を保つと席数が減少
テナントが続々撤退､銀座一等地の異変
オーナーが一方的に閉館､賃料交渉も拒否
疑義注記｢THEグローバル社｣､新興ホテルが陥った危機
｢ホテルバブル｣の終盤に参入した上場企業が窮地に
営業再開後も続く受難､正念場の宿泊･商業施設
Part1 荒れる不動産市場
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