中堅REIT、インヴィンシブル投資法人が5月11日、驚きの発表をした。1口当たり分配金の今期予想が30円へ、前期の1695円に比べ98％も減るという内容だ。保有物件の8割以上を占めるホテルの収益が悪化し、ホテル運営…
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激震！ 不動産
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談合摘発後の外部調査はわずか､独善性抜けないゼネコン
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コロナ禍で技術開発が加速､施工自動化の未来と現実
各社が進める省人化対策の施工自動化はコロナ対応にも有効だ
｢建築･土木を本業と呼ぶな､多様な収益源で成長する｣
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｢“脱請負"で建設業界にルールチェンジを起こす｣
インタビュー／前田建設工業 取締役専務執行役員 岐部一誠
絶好調からついに踊り場へ､工事中断の先に待つ深淵
Part3 ゼネコンの多難
不動産･ゼネコン 経営危険度ランキング
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在宅勤務が住宅購入を後押し､低価格の戸建てが人気に
郊外の分譲住宅や低価格注文住宅の販売が好調だ
途絶えた価格の上昇気流､凍結状態のマンション市場
Part2 価値激変の住宅
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REITが遺したホテル投資の教訓
｢ミドルリスク｣はどこへ
サンフロンティア不動産 会長 堀口智顕｢フローの利益の誘惑に勝つ｣
リーマンショックの｢生存者｣が語るコロナ禍のしのぎ方 2
トーセイ 社長 山口誠一郎｢中小オフィスへの影響は限定的｣
リーマンショックの｢生存者｣が語るコロナ禍のしのぎ方 1
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コロナ禍でも物流施設の需要は底堅く､地方部にも広がる
縮小か？増床か？ オフィスの勝ち組･負け組
アフターコロナで求められるオフィスの模索が続く
ウィーワーク､コロナのジレンマ
社会的距離を保つと席数が減少
テナントが続々撤退､銀座一等地の異変
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疑義注記｢THEグローバル社｣､新興ホテルが陥った危機
｢ホテルバブル｣の終盤に参入した上場企業が窮地に
営業再開後も続く受難､正念場の宿泊･商業施設
Part1 荒れる不動産市場
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