4代目までは僕が直接育てる[上]

孫正義・ソフトバンク社長が激白60分!

――とはいえ、現在はソフトバンクモバイルをはじめ通信3社を孫社長自身が直轄している。ある意味、真ん中に質量がある経営です。目指しているウェブ型経営と違うのでは?

いや、そういうことではない。たまたま今、僕が一人二役をしているだけ。通信3社のところのCEO(最高経営責任者)とグループ全体の持ち株会社としてのCEOは別の機能で、本来は別の人物であるべきだろうと思っているんですね。

ソフトバンクアカデミアで後継者の育成をやっていきますけれども、まず僕の機能を二つに分解する。そして、ソフトバンク持ち株会社のCEO後継者は、英語、中国語が必須。ファイナンスやテクノロジーに対する広くて深い洞察力も求められる。

当然リーダーシップが必要になりますけれども、どちらかというとバランス型でなきゃいけない。冷静な判断能力を持っているということがより重要になってくる。しかもグローバルな視点で。

COOの延長線のような人物が求められる

――人種は関係ない、人間であればいい、とツイッターでつぶやいていますね。

そうです。一方で国内の通信事業3社は、必ずしも英語が必須でもない。英語がしゃべれるほうがベターはベターですけれども、でも、それはいちばん重要な要件ではない。

どちらかというとラインの長から上がってきたCOO(最高執行責任者)の延長線のような人物が求められる。地に足が着いた形でなきゃいけないし、多くの人物を従えるというノリも必要になる。

(撮影:今井康一)

ビジネスの人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 新型コロナ、長期戦の混沌
  • 世相をリアルに映し出す 流転タクシー
  • ポストコロナのメガ地経学ーパワー・バランス/世界秩序/文明
  • 賃金・生涯給料ランキング
トレンドライブラリーAD
人気の動画
イオン「フジ実質買収」で岡田会長が語った未来図
イオン「フジ実質買収」で岡田会長が語った未来図
採用担当者が嘆く「印象の悪い就活生」の共通点
採用担当者が嘆く「印象の悪い就活生」の共通点
ヤマト独走に待った!佐川・日本郵便連合の勝算
ヤマト独走に待った!佐川・日本郵便連合の勝算
ヤマダ、社長離脱でにわかに再燃する「後継問題」
ヤマダ、社長離脱でにわかに再燃する「後継問題」
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
私大トップ校の次の戦略<br>早慶上理・MARCH・関関同立

受験生確保や偏差値で高い水準を誇る関東・関西のトップ私大13校。少子化や世界との競争といった課題に立ち向かうための「次の一手」とは。大きく揺れる受験動向や、偏差値や志願倍率と比べて就職のパフォーマンスが高い大学・学部なども検証します。

東洋経済education×ICT