｢実務の成果｣で管理職を選ぶ日本の職場の大問題 これからの時代の｢ジョブ型上司｣のススメ

日本の職場で管理職となる多くの人が、マネジメント適性や十分な研修経験を持たずに昇進している現実をご存知でしょうか。働き方改革やコロナ禍で、組織をまとめる上司の役割はますます重要になっています。今、管理職育成が急務となる理由と、現場で本当に機能する実践策とは？（このリード文はAIが作成しました）