MBA学長が｢バスケチーム｣を率いてみた結果 ｢赤字､成績も動員も最下位｣を蘇らせた5原則

Bリーグ昇格を目前に控え、茨城ロボッツが過去の最下位からどのように蘇ったのか。経営破綻や観客動員最下位という逆境のなか、オーナー・堀義人氏の掲げる“5つの経営原則”が再建のカギとなりました。地方発プロスポーツ再生の挑戦、その核心に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）