「会計力」こそ会社人生に必要不可欠な能力だ

冨山和彦氏から学生・社会人への大胆直言

明らかに経営人材の作り方を間違えていて、中途半端な「何とか研修」とかやるより、「とにかくおまえに種銭として1000万円を渡すから、これで商売を回して、自分と家族を何とか1年間養ってみろ」とやらせたほうがよほど力が付く。

それはベンチャー企業から立ち上がったアップル、グーグル、マイクロソフト、アマゾン、フェイスブックなど、みな同じだ。彼らはそこを突破してきた連中で、自分の力で運命を切り拓いてきた。カネを稼いで生きるという、ボトムラインが共有されている。日本の経営者は彼らと戦っているのだ。

自分のカネで命を懸けて勝負するからわかる

ここはちょっと、みなさん頑張って、勉強したほうがいい。どんどんビジネスモデルが変わって、勝ちパターンも変わっていくということは、その瞬間その瞬間に、それについていかなければならないということ。

そのとき、たとえば資金の回転は、どういう意味を持つのか。それは抽象的、学問的な話ではなく、むしろ実際のビジネスにおいて、自分のカネで命運を懸けて勝負するため、考えなければいけないことなのだ。

会計についてはどうしても、ある一定程度のレベルのリテラシーがないと、考えるツール、いわば言葉を持てない。人間は言葉でものを考えるので、言葉がなければ、考えようがない。言葉を持っている人のほうが考えるスピードが速いから。いわば、二重苦だろう。言葉は持ってない、そこまで命を懸けて考える人間が、会社の中にほとんどいない。社長になって初めて気がつく人も多いんじゃないかな。

キャリア・教育の人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 「非会社員」の知られざる稼ぎ方
  • 就職四季報プラスワン
  • 山本シンヤが迫るクルマ開発者の本音
  • 中学受験のリアル
トレンドライブラリーAD
  • コメント
  • facebook
0/400

コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。

アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
海外進出、そして株式上場へ<br>新日本プロレスの復活と野望

どん底の2000年代を経て鮮やかなV字回復を果たしたプロレス界の雄。キャラクターの異なるスター選手を複数抱え、観客の4割は女性だ。外国人経営者の下、動画配信や海外興行など攻めの姿勢を見せる。株式上場も視野に入ってきた。