日本郵政の｢大型M&A｣､失敗は必然だった ｢手段が目的化｣するリスクは結婚と同じだ

企業成長の手段として注目されるM&A。しかしその成功の裏には多くの失敗事例が隠れています。日本郵政のトール社買収や東芝、キリン、楽天など、名だたる企業が巨額の減損を余儀なくされる背景には何があったのか。果たして日本企業が陥る共通の落とし穴とは？

※上記のリード文はAIが作成しました