アコーディアのネット通販連携相手はＧＤＯ ゴルフ用品販売でタッグ

ただ、ネット通販の世界は、アマゾンや楽天など、特定ジャンルにとらわれない総合サイトの集客力が近年増大。ＧＤＯもゴルフ場予約は好調が続いているものの、ネットでのゴルフ用品販売は苦戦ぎみだった。直近決算期である１１年１２月期は東日本大震災の影響があったとはいえ、ゴルフ用品販売の売上高（リアル店舗における中古品販売含む）は前期比１２．６％減の８３億円と落ち込み、ゴルフ場予約（部門売り上げ２６億円、前期比４．８％増）やゴルフ関連ニュース（同・１１億円、０．５％増）の堅調ぶりと対照的だった。

両社合わせて用品年商200億円

ＧＤＯは自社サイトの競争力を高めるために昨年７月、新システムの入れ替えを伴う大掛かりなＩＴ投資を実施。これにより、ＧＤＯの構築したさまざまなノウハウやインフラを他社に提供することも可能になった。今回のアコーディアとの提携は、ＧＤＯにとっては、このシステム投資の回収にも一定程度貢献するものと見られる。

アコーディアは、今回の提携でネット通販が立ち上がった後のゴルフ用品事業（既存のリアル店舗も含む）の中期的な売り上げ目標として、現状の４０億円から１００億円まで拡大させる方針を掲げている。ＧＤＯもピーク時０８年１２月期のゴルフ用品販売が９８億円に達していることから、１００億円の大台チャレンジが中期的な目標といえよう。

共同購買の可能性や、在庫の持ち方、物流、サイト間の送客なども含めて、両社の提携内容がどこまで踏みこんだものになるかは現状では決まっていない。ただ、両社単純合算したゴルフ用品の年商が中期的に２００億円規模に達する可能性があるだけに、ゴルフ用品マーケットに与える影響は小さくない。

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