その後、彼らはローソンとの共同開発製品発売の折に、YouTube Liveなどを使って、ファンと一緒に乾杯するイベントを始めた。これがローソン史上最もネットで話題となり、大手ビールメーカーに並ぶ売上につながった。
「つまみ出されたら金一封」
自社や、自社の顧客のキャラクターを設定し、それにあわせ、全社員でコミュニケーションをとっていく。その手法を社員皆で共有する――まさに会社の思考回路を変えることにより生まれた結果だ。「フレンドリーに」といった標語を掲げても達成できるものではない。仮装などは、間違いなく、井手社長が社員向けに行っているパフォーマンスでもあるだろう。
少々思い切った実験にも思える。ファン以外の方の反応はどうだったのか。
「楽天さんからは、最初『予定外の行動は避けていただけると……』と、やんわり釘を刺されました(笑)。でも真意を説明すると協力的になってくださった。今は三木谷社長も、ヤッホーブルーイングの登場前になると『今年は何？』と楽しみにしているらしいですね」
ほかの表彰でも、戸惑われることは多数あるし、一度だけ、汚いものでも見るような目で見られたこともある、とは言う。だが、井手氏は「これでよかったんです」と話す。「無難」という思考回路をあえて拒否し、それにより共感を呼ぶ。こうでもしなければ、小さなメーカーは生き残れない、という確信があるからだ。
それを一番よく理解していたのは、親会社・星野リゾートの星野佳路代表だ。
井手氏には忘れられない思い出がある。星野氏が、グループ全社員に送るメールで、こんな話を書いてきたことがあった。
答えになっていない！――そして星野氏は「これこそ知的な変わり者だ」と評した。なぜそんなことをするのか気になる。だが、話を聞けばインコへの愛情が行き過ぎてのこととわかる。すると、場合によっては興味が湧く。
「無難」になってはいけない。「無難」な思考回路は、むしろ判断停止に過ぎない……。
「その後、星野は、楽天市場さんのイベントから『つまみ出されたら金一封』と送ってきました。もちろん彼なりの冗談なのですが、これはうれしかった(笑)」
企業の思考回路ごと変えよう、という井手氏と星野氏の思いが伝わってくるエピソードではないか。
（写真提供：ヤッホーブルーイング）
