｢AI vs. 人柄のよい上司｣この先必要とされるのはどちらか
リーダーの最優先事項は、チームメンバーから好かれることではありません（写真：mits／PIXTA）
「部下の意見を尊重する」
「職場の和を乱さない」
今の時代、こうした「良き上司」は理想のリーダー像そのものだ。
しかし、AIの進化が加速する中で、実はこの「誰からも嫌われない」という強みこそが、「致命的な弱点」になるとしたら、どうだろうか。
新刊『AI時代に仕事と呼べるもの：「あなただけ」の価値を生み出し続ける働き方』の著者・三浦慶介氏は、「人柄のよい上司」ほど、AI時代には不要になると警鐘を鳴らす。
本記事では、同書から一部抜粋・再構成し、なぜ「いい人だけの上司」が淘汰されてしまうのか、その残酷なパラドックスを解説する。
リーダーの仕事は「好かれること」ではない
「あの上司は人当たりがいい。チームの和を乱さない」
そう聞くと、多くの人は「良い上司」をイメージするでしょう。仕事をチームで進める以上、親しみやすさや協調性は美徳のように思えます。実際、常にピリピリしている上司より、話しかけやすい上司の方が働きやすいのは間違いありません。
しかし、これからのAI時代において、この「誰からも嫌われていないリーダー」である人は、キャリアを失う致命的なリスクを負っている可能性があります。そう聞くと、不思議に思うでしょうか。
その理由は、AIには決して代替できない「リーダーの本質」に関わっているからです。
しばしば勘違いされますが、リーダーやマネージャーの最優先事項は、チームメンバーから好かれることではありません。もちろん、信頼され慕われるに越したことはありませんが、「好かれようとすること」を目的にしてはいけないのです。
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