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オープンAIとエヌビディアが｢日立を選んだ｣必然→なぜビッグプレーヤーと協業できるのか､10年で日立が突き進んだ"グローバル化"で描く野望
日立は2015年にイタリアの鉄道会社アンサルドブレダとアンサルドSTSを買収して以降、海外での大型買収を繰り返してきた。20年のスイスABBの送配電事業に続き、24年にはフランスのタレスの鉄道信号事業も買収。鉄道や送配電事業を強化しながら、事業・顧客基盤を世界に広げてきた。
製造業に端を発し、社会インフラの効率化や最適化というサービス事業へ舵を切る中で、事業構造は大きく変わっている。今や売上高の6割を海外で稼ぎ、約28万人いる社員の約6割を海外の従業員が占める。執行役メンバーのバックグラウンドも実にグローバルだ。
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