要注意！若手にはゼッタイに使えない｢老害･NGワード｣。無意識に使ってしまう言葉と言い換え例

スポーツ界のコミュ力改革に挑むプロの流儀

企業やプロスポーツにおける人材育成を支援するのが、チームボックスという会社だ。代表の中竹竜二氏は、名門早稲田大学ラグビー蹴球部で活躍したラガーマン。監督としてもチームを2度の全国優勝に導いた。日本オリンピック委員会では全競技にわたって指導者育成を主導する立場にある。

「講演やコンサルティングの仕事などの経験を積んできたが、短期間の指導では人も組織も変わらない。そこで長期間で伴走型の人材育成の会社を立ち上げた」

企業やスポーツ界の人材育成を支援する中竹氏（写真：チームボックス）

横浜DeNAベイスターズ、埼玉西武ライオンズ……。チームボックスなど複数の会社を通じて、指導者育成に関わっている。昨年日本一になったベイスターズでは、2軍コーチやトレーナーを対象に能力開発のワークショップを毎月開いている。開始してから13年目となる。

「指導内容は大きく分けると3つ。自分の仕事の目的・目標を設定すること、実践したのを振り返ること、最後はそれを言葉にしてチームで共有していくこと。問いかけが重要なのだが、質問と傾聴は訓練してスキルを磨かないとうまくならない」

「ラグビー指導者に野球の何がわかる」との反発も強かったが、折れずに続けていくうちに共感を得ていく。

現役時代の自分の成功体験をごり押しするような指導がプロ野球コーチの典型的な姿であった。だが、中竹氏の奮闘もあり、最近はこの世界でも最先端のコーチング技法が参考にされることが増えた。

縦割り構造が強いスポーツ界でも、指導者と選手の関係は変化しつつある。ラグビー指導で培われた中竹氏のコミュニケーション術が注目される要因の1つだ。

言語化の力とは、すなわち思考力である。言葉にしないと、思考は深まらない。「言語化が、最終目標である勝利に直結する」と中竹氏は力説する。

（ライター 福田三郎）