西友を｢トライアルが買収｣何がそんなに凄いのか ジャイキリだが､シナジーしかない買収だ

それに食料品から衣料品にまで多岐にわたるプライベートブランド「情熱価格」を展開しており、むしろ実態を考えると、ドンキこそかなり正当な総合スーパーだといえる。

「ヤンキーがいる」イメージは昔のものとなり、幅広い世代に愛されるドンキ。GMS業態の「MEGAドン・キホーテ」のほかユニー、長崎屋等を持つ（筆者撮影）

イオンについては、全国各地のイオンモールでの核店舗という形で、GMSが残っている。

トライアル・西友グループとこの2社を比較するとどうなるか。

トライアルの2024年6月期、西友の2024年12月期、PPIHの2024年6月期の国内事業における数値、イオンの2024年2月期のGMS業態における数値を用いて比較してみよう（なお、ドンキの国内事業はディスカウント業態であるドン・キホーテ、およびMEGAドン・キホーテも含んだ数値だが、その2つでは食料品から衣料品、家電など幅広く扱っており、前述の通りほぼGMS業態と相違ないため、今回の比較で用いている）。

①店舗数

まずは、店舗数。トライアル・西友グループが誕生した後の国内店舗数は以下のようになる。

イオンのGMS店舗数とはほとんど横並びになり、なおかつ業界1位であるドンキの店舗数にかなり近づいてくる。店舗数では拮抗状態になるわけだ。

②売上高

売上高ではどうか。

トライアルと西友が合体することによって、単純にグループ全体の売上高は1兆円を超える。そして、ドンキの国内事業売り上げにかなり近づいてくる。

いっぽう、イオンのGMS業態全体の売り上げは3兆円ほどあり、売り上げで見ると王者の風格を漂わせる。

③利益

企業にとって最も重要なのが利益だ。本業でのもうけを表す営業利益ベースで3グループを見ると、以下のようになる。

営業利益だけで見れば、これまでイオンと西友は横並びだったが、今回の買収によって大きく差が開いたことになる。