｢国籍ロンダリング｣に走る中国企業の生存戦略､日本の経営者に求められる､しなやかなビジネスインテリジェンス

中国企業にとって国外進出は「市場開拓」の域を超えて「生存戦略」になっている（写真：Getty Images）

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中国企業の国外進出が新たなフェーズへと突入している。多くの日本企業が抱く固定観念を上回る速度と規模で、かつ多層的な形態を伴いながら。

現代の中国経済の力学を読み解くキーワードは「内巻（ネイジュアン）」にほかならない。国内市場での過当競争が招く消耗戦という意味だ。この逃れがたい重圧に加え、トランプ政権の再来（トランプ2.0）すなわち対中関税強化という地政学的リスクが重なる。中国企業にとって、グローバル展開は「市場開拓」の次元を超え、企業の存亡を懸けた「生存戦略」に変質しているといってよい。

「正面突破」と「迂回」を使いわけて世界市場の深部へ

しかし、その実態はかつての「安価な製品の輸出」とは似て非なるものだ。 ヨーロッパのグローバル資本を巻き込んだ第三国での巨大プロジェクト、首脳外交をレバレッジとした産業協力、そして資本の出自を巧妙に隠蔽する複雑な投資スキーム。彼らは「正面突破」という剛腕と、「迂回」という老獪な戦術を自在に使い分け、世界市場の深部へと静かに、かつ確実に浸透している。

今、われわれに求められているのは、色眼鏡を外し、中国企業の変貌を高い解像度で捉え直すことだ。その実像を冷徹に分析すれば、日本企業にとっての脅威の裏側では、共存や協業という「戦略的勝機」が決して小さくないことに気づくはずである。