大量閉店｢イトーヨーカドー｣どこで間違えたのか 時代の波についていけず､戦略の変更も遅れた

ちなみに閉店したイトーヨーカドーの店舗が居抜きでそのままドンキになる例は多く、それもまた、ドンキとイトーヨーカドーの現在の姿を表しているような気がする。

時代の波についていけなかったのが敗因か

イトーヨーカドーの歴史を紐解いていくと、ある段階から時代の波についていけなかったことがわかる。

そして戦略の変更を行おうと思ったときには、時すでに遅し、「個店主義」ではドンキがすでにリードしていたし、ヨーカドーの強みでもあった「集中」でいえばライフのほうが徹底していた。

『ドンキにはなぜペンギンがいるのか 』（集英社新書）。書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします

ある意味で、すべてが中途半端になってしまったのが、現在のイトーヨーカドーの姿なのであろう。

北海道・東北の店舗を閉鎖し、都心店に注力するというのが、今回のイトーヨーカドーの施策である。それはある意味で、下町から出発した、地元密着型のスーパーに先祖帰りするということを意味しているのかもしれない。

今回の記事では、日本の商業の歴史の中でイトーヨーカドーについて、マクロな視点から見てきた。では、実際に都心店を中心にしたとき、ヨーカドーにはどのような「勝ち筋」があるのか。

次の記事では、東京23区にあるイトーヨーカドー全15店を回って見えてきた、ミクロな視点でのイトーヨーカドーの「勝ち筋」について考えてみたい。

（16日19時、編集部追記）後編が公開されました↓

イトーヨーカドー､23区全店訪れて見えた"厳しさ"