リクナビ｢サクラ行為｣の謝罪が不誠実すぎる理由 問題をうまく矮小化し､｢動物園｣表現には触れず

大企業リクルートによる「サクラ行為」が発覚し、簡潔な謝罪文が公表されました。しかし、その背後にある「問題矮小化」の広報テクニックや、組織的な行動の実態は見過ごせないもの。本当に企業の誠意は十分だったのでしょうか？不祥事対応の巧拙と企業文化の本質に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）