政治・経済・投資 #海外M&A 新結合の経営戦略

グローリーが通貨処理機で世界最大手になれた訳 世界トップブランドを実現した買収戦略に学ぶ

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  • 松本 茂 京都大学経営管理大学院特命教授、城西国際大学大学院教授

日本企業の海外M&Aは失敗例も多い中、通貨処理機で世界最大手となったグローリーが成功を収めた理由とは何か。同業他社が苦戦するなか、積極的な買収戦略と現地経営の柔軟な統合が成長の鍵に。彼らの独自の戦略を詳しく解説します。（このリード文はAIが作成しました）

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