トヨタ､ベア4000円回答がもたらす｢効果｣
”儲けすぎ”批判に対するトヨタの回答

「ギリギリの限界。熟慮に熟慮を重ねた」と語るトヨタの上田常務役員

風向きが変わったのは、3月の第2週目以降だ。3月10日の組合の集会で、「賃金は、昨年の獲得実績を乗り越え、大きな前進を図るべく、最大限押し込んでいく」と、満額にこだわらないサインを送ると、翌日の第3回労使協議では、「人の力が原動力であることは十分に承知」（上田常務役員）と、会社側にも軟化が見られた。

今年の交渉が例年と異なったのは、回答日の3日前となる3月15日の日曜日に、事実上の決着をしていたことである。

「トヨタ労使が世間、グループに与える影響を考慮に入れて、早めの目線を出すことで、それぞれの企業が労使協議をやれるようにという、メッセージを話し合った」（上田常務）。「トヨタだけの交渉なら（回答日の）前日夜中までやってもいいが、社会性が強い今回は、グループの交渉を少しでも進めたい、時間を確保したいと考えて、（早めの決着を）考えていた」（鶴岡委員長）