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生き残るために｢お客様第一主義｣を取る 秋山耿太郎･朝日新聞社社長に聞く

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新聞業界がデジタル化や市場縮小という未曽有の変革期に立つ中、老舗・朝日新聞社は新たな収益源の模索と体質強化を急いでいます。デジタル、不動産、教育など異業種展開や提携の狙いとは何か。名物記者が語る、存続への具体策と未来像を探ります。（このリード文はAIが作成しました）

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