チャレンジとリピートの数字を一緒にするな 東芝機械の八木正幸取締役に聞く（後編）

三宅：やはり外部ネットワークがそうとうありますね。

八木：大学の先生と酒を飲んで、その中から一緒にやりましょう、となったものもあります。

何よりも、ハングリーであれ

三宅：さて、最後に、これから挑戦していく若い人たちにメッセージはありますか？

八木：ハングリーであれ、ですね。日本人にいちばん欠けているのは、ハングリー精神です。私が若い頃は欧米を何とか見返したいという思いがありましたが、今の若い人は現状維持がいちばんいいという感じに見えます。現状に満足している人間は、なかなか本気になれません。ハングリー精神さえあれば、挑戦するのですよ。

三宅：では、ハングリーでいるためには、どうしたらいいですか？

八木：世界を知ることですね。海外の若い人は、目が違います。話をどんどん聞きたがる。相手の技術を自分のものにしたくて、英語や日本語を勉強するのです。つまり、自己実現したいという思いが強い。中国の人はアグレッシブだし、韓国は人口が日本の半分なのに、日本の何倍もの人がハーバード大学に留学しています。日本の若者は単なるコミュニケーションツールとして英語を勉強するけど、彼らは、相手の技術をいかに学びとるか、自分の持っているものをいかにプレゼンテーションするか、相手にいかにわかってもらうか、という自己実現のために学ぶのです。

三宅：まずは世界旅行をして酒を飲んでくる、というだけでも大きな変化が起きそうな気がしました。

八木：日本が今のままでやっていけるか。これは難しいと思います。ただ、われわれのよさはチームワークです。日本人は１＋２が４にも５にもなるし、ゼロから何かを作り出すこともできます。そういう仕組みを作ってあげるのが、僕らの仕事かなと思っています。

（構成：仲宇佐ゆり、撮影：今井康一）