NTTが突然示した｢新生ドコモグループ｣の戦略 いきなり出てきた｢検討の方向性｣で決定か

意外な場所でNTTドコモの新戦略が“公表”された（撮影：尾形文繁）

「NTTドコモ完全子会社化後の連携強化に関する検討の方向性」――。12月25日の午前中に開催された総務省の有識者会議で、NTTがきわめて具体的なタイムスケジュールを明らかにした。

その内容は、まず2021年夏をメドにNTTドコモがNTTコミュニケーションズ（コム）とNTTコムウェア（現在は2社とも持ち株会社の100％出資）を子会社化する。そして、2022年春～夏頃をメドとしてドコモとコムなどにおける機能整理（個人向け営業や法人事業など）を行うというもの。整理内容は有識者会議に提出された資料に細かく記されている（下図）。

これはまったくなかった話ではない。NTTが9月末にドコモの完全子会社化を発表した際、「NTTコミュニケーションズやNTTコムウェアのNTTドコモへの移管など、グループ会社との連携強化について検討していく」としていた。だがその後、具体的なスケジュールがNTTから示されることはなかった。

総務省で公表した内容がドコモやコムの社員に発表されたのも、12月25日の朝だったという。今回の方針だと、ドコモの法人事業はコミュニケーションズに移管される見込みだが、「会社を移ることに抵抗感がある人は多そうだ」（ドコモ社員）。

方針は変更される可能性も？

NTTの計画が示された有識者会議は、「公正競争確保の在り方に関する検討会議」。NTTによるドコモの完全子会社化に対し、競合であるKDDI、ソフトバンク、楽天モバイルなどが公正競争上の懸念を表明し、11月に意見申立書を総務大臣へ提出したことを受けたものだ。その第2回目だった。NTTは「あくまで現時点での検討の方向性について説明したものであり、今後変更となる可能性がある」としている。

もっとも、スピーディーな判断を求めるのがNTTの澤田純社長の特徴だ。澤田氏は東洋経済のインタビューで、ドコモの強化策について、「一番わかりやすいのはコストだ。完全子会社化を経てドコモがコムと連携すれば、コスト効率が良くなる」と話している。「検討の方向性」という位置づけだが、ドコモによるコムの子会社化が2021年夏から大幅に遅れることはないのだろう。