工場異変～日本の製造業は大丈夫か～ 安全・品質・モラルが問われる

 身内である従業員を疑う事態に

過失が招いた事故ばかりではない。

「あれは日本の平均的な工場の話。大きなニュースにならないレベルなら、他にいくらでもある」。そう断言するのは、日本の食品工場に詳しい、フーズデザインの加藤和夫社長だ。

消費者の不信を買った、マルハニチロホールディングス傘下、アクリフーズ社の冷凍食品・農薬混入事件。舞台となった群馬工場は、各持ち場の施錠がなく、自分の担当以外の生産ラインにも容易に行き来できる構造だった。逮捕された阿部利樹容疑者（40）は、契約社員だった自らの待遇に不満を持っていたという。アクリフーズでは12年に賃金制度の変更を決定し、14年度から完全実施する見込み。年功序列から能力給の比重を高めており、現在はその過渡期だった。

総務省の「労働力調査」によると、雇用の流動化を図りたい経営者側の意向を反映し、日本の全雇用者の３割以上は非正規だ。今や日本の工場内には、契約社員やパート、日系外国人をはじめ、種々雑多の人間が働いている。一方で正規との待遇格差は厳然としてあり、大なり小なり、多くの職場でも不満が充満している事態は、想像に難くない。果たして同工場が特異な存在だったと言い切れるかどうか。