ＭＢＡ経営代表・山田修（Part5･最終回）--“小隊長”を幹部にしてはいけません。“参謀”から育てるべきです

経営者を志すあなたに贈る、実践的な幹部育成論。厳しい経済情勢の中、どのように優れた経営人材を育て、組織を率いるのか──著名な再建請負人が成功の秘訣を語ります。リーダー輩出の実績から導かれる「CEOへの道」とは？（このリード文はAIが作成しました）