第３回　今のままでは明日はない

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  • 麻野 進 組織・人事戦略コンサルタント

日本の企業で“プレイングマネージャー”として働く課長たち。彼らはプレイヤーとしての実務に加え、マネジメント業務まで担うが、その評価や昇進には独自の厳しいルールが存在する。長時間労働や人間関係のジレンマ、そしてリストラの現実――課長が生き残るために必要な戦略とは？（このリード文はAIが作成しました） ...続きを読む

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