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｢両利き経営｣実現にはトップの覚悟が不可欠 変革が必要なのに｢なぜ変われない｣のか

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  • 冨山 和彦 経営共創基盤（IGPI）グループ会長
  • 入山 章栄 早稲田大学ビジネススクール教授

変化の激しい現代において、伝統的な事業モデルの深化と新たな成長領域の探索、両方を追求する「両利きの経営」が企業存続のカギとなっています。本記事では、経営共創基盤・冨山和彦氏と早稲田大学・入山章栄氏が、実践的知見と最新理論をもとに、経営者が持つべき覚悟とリーダーシップの本質を語ります。日本企業は未来を切り拓けるのか？（このリード文はAIが作成しました）

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