いま日本企業に必要なのは｢二兎を追う戦略｣だ ｢深化＋探索｣を繰り返して成長したアマゾン

急速な市場変化やデジタル化が進む現代、企業に求められるのは「深化」と「探索」を同時に追求する“両利きの経営”です。既存事業の効率化と新規事業の創出をどう両立し、未来への成長戦略を構築すべきか。アマゾンやSAPの事例からその核心を探ります。

※上記のリード文はAIが作成しました