ビジネス #週刊東洋経済(ビジネス) 前の記事 次の記事 通信ソフトから転戦、ACCESSが「ゴルフ」へ 新ビジネスは事業再構築を牽引できるか 3分で読める 公開日時:2013/12/22 06:00 有料会員限定 高橋 志津子 東洋経済 記者 フォロー 1/2 PAGES 2/2 PAGES 画像を拡大 ところが、従来型携帯の衰退とスマホの普及で状況は急変。携帯向けのブラウザソフトから得られるライセンス収入が急減した。11年にはポストブラウザとして注力していたプラットフォーム事業からも撤退。人員削減を含む構造改革を実施し、共同創業者の鎌田富久氏は同年10月、社長を退任した。 この記事は有料会員限定です 残り 684文字 ログイン 有料会員登録