ジーンズメイトが迷い込んだ“隘路” 5年連続で営業赤字の理由
一部店舗での24時間営業も特徴だ
ただ、明確な打開策も見えづらい。今後の事業立て直しには業態転換や、店舗の移転・見直しが不可欠な状況だ。現在は、2012年に立ち上げた自主企画商品であるPB（プライベートブランド）主体の新業態「ブルースタンダード」などをもとに、ファミリー層向けのレディスやオリジナルブランドなど専用業態のSC出店を模索している。
ショッピングセンターには競合が先回り
だが、既存のSCはすでにライトオンやマックハウスなどの競合が出店しており、実績の少ないジーンズメイトが後発で出て行くのは簡単ではない。また、相次いだリストラ策でジーンズメイトにはすでに有形固定資産もなく、新規出店を行う余力が少ない。
首都圏を中心に店舗ブランドの知名度が高いという強みはあるが、残された経営資源で打てる手も限られている。かつての成長株は、“隘路”に迷い込んでいる。
（撮影：尾形 文繁）
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