消費者金融業界の苦境、アイフル私的整理で浮き彫り
事業再生計画は、アイフル１３００名程度、信販子会社ライフ７００名程度の希望退職実施と、アイフルの有人店舗を９６から３０に削減するなど店舗圧縮がその骨子となる。アイフル、ライフの正社員数は８月末時点で合計４１２６名。希望退職はその約半分に達する大幅なリストラだ。
また、ライフではコスト負担が重い提携カード事業の見直しに着手。この夏には一部の大口先と提携を解消し、資金負担の軽減を図っている。
元本返済停止とリストラによる余力資金は、主に社債の消化資金に充当される。アイフルによると、目先の社債償還スケジュール（償還額）は１０月２０日（８４億円）、同２８日（８７億円）、１１月３０日（７５億円）、０９年の２月１０日（８６億円）、同１６日（４５０億円）。
今後、支援要請を受けた銀行はリストラや社債償還を優先する偏頗（へんぱ）返済の妥当性などを含め、再生計画の合理性を検討することになる。
（浪川 攻 撮影：尾形文繁 ＝週刊東洋経済）
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