ダイバーシティって何?(第1回)--ダイバーシティ&インクルージョンとは

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 ダイバーシティとは、個人の固有の外面の属性(国籍、人種、性、年齢、障害の有無など)や、内面の属性(経歴、価値観など)にかかわらず、それぞれの個を尊重すること。
インクルージョンとは、互いの良いところを認め合うこと。

ダイバーシティ・マネジメントとは、社会や組織(企業、団体など)が、ダイバーシティを推進する組織風土を浸透させることで、個々人の力を発揮して、より高い目標を達成すること。

言い換えれば、社会や組織の構成員一人一人が、自分を活かして、社会に貢献するという基本的な考え方。

私はそのように考えており、説明するとほとんどの方は「なるほど、当たり前のことではないか」とおっしゃいます。

しかし、ダイバーシティの考え方が生まれ、ダイバーシティ・マネジメントの研究や、実践が盛んに行われているアメリカでさえも、「未だに道半ば」であるといいます。
 
 
ほりい・きみこ
 東京大学卒業。日本航空、外資系メーカーを経てエイボンプロダクツで営業本部長。同社退社後、経営コンサルタント・キャリアカウンセラー。2003年日本女性の活躍を願う友人たちとNPO法人GEWEL(Global Enhancement of Women’s Executive Leadership)を設立、代表理事。ダイバーシティ&インクルージョン推進のための企業向けコンサルティング、企業文化調査、研修を行うと同時に、日本社会のダイバーシティ&インクルージョン推進のために講演、執筆などを行っている。

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