上司が｢お気楽｣なほど､組織は活性化する 優れたリーダーはゆるい管理で部下を伸ばす

1948年生まれ｡京都大学経済学部卒業。20年間の企業生活（鐘淵化学工業、現・カネカ）において、企業内ベンチャー、営業、人事の業務を体験。人事部門では、社員教育と人事企画を担当し、目標管理制度の運用に従事。仕事を通じて学ぶ目標管理に共鳴し、その考え方と実践ノウハウを現場管理者とともに開発。1991年に退社し、人事教育コンサルタント。産労総合研究所ＭＢＯ実践研究所顧問を務めた後、ＭＢＯ実践支援センターを設立。代表として良い職場づくりを目指す人事担当者と管理者を指導する。数多くの企業において、目標管理を活かした職場づくりを指導している。この間、大阪大学大学院国際公共政策研究科に進み、人事評価データや賃金データの統計解析を研究。2007年に博士（国際公共政策）。現在、大手前大学、大阪商業大学大学院にて非常勤講師を務める。著書に、『岐路に立ったら読む ライフマネジメント』（共著、中央経済社）、『目標管理ハンドブック』（共著、経営書院）、『人事の経済分析』『人事の統計分析』（ともに共編著、ミネルヴァ書房）など。