コストコが年4840円の会費を取る本質的な理由 収益構造の分解から見えてくる儲けのカラクリ

コストコの強さの源泉とは？（撮影：尾形文繁）

アメリカ生まれの「コストコ・ホールセール」。日本国内で現在28店を構える会員制の小売りチェーンだ。12カ国806店で展開するグローバル企業でもある（2021年4月1日時点）。

コロナ禍は、日本だけではなく世界中で飲食店に大きな影響を及ぼしている。街そのものの集客を飲食店が担っていた地域も多い。また、ショッピングモールやディスカウントストアなども飲食コーナーを設けて集客に活用してきた。

有名なところではイケアがレストランを売り場に併設している。コストコも同じく有名だ。来店者にとってキラーコンテンツはコストコのホットドッグとコーラだった。

日本ではフードコートを一時的に閉鎖し、順次、復活させていった。一方でアメリカではフードコートを閉鎖してからテイクアウトだけで営業していた。ただワクチン接種が進み、屋外席には座席を戻している。さらに、州によっては屋内席の平常化も検討していく。

ところでコストコのホットドッグはアメリカでは1.5ドル（約162円）で販売される。このホットドッグ1.5ドルは30年間も変わっていない。なぜ、このホットドッグの話をしたかというと、この割安なホットドッグが食べられるなら、とコストコの会員になる人は多いからだ。すでに加入しているお客にとっては、会員を継続する理由にもなっている。コストコは基本的に会員に向けたサービスを提供する、囲い込み型のビジネスだ。

アメリカでは120ドルか60ドルの年間会員費（割引等が異なる）がかかる。ちなみに、日本の年間会員費は以下のとおりだ。

それぞれ特典が異なる。読者の皆さんの中では個人会員のゴールドスターが多いだろう。そして、この金額を支払って継続する既存会員は90％ほどに達している。

先日、コストコの2021年上期の決算が発表され、この会員の囲い込みビジネスの強さが、改めて明らかになった。

2021年の上期実績はどうだったか

まずコストコの2021年度の第2四半期は売上高が439億ドル（約4兆7400億円）となった。これは2020年度が383億ドル（約4兆1400億円）であったために15％相当の伸びだ。さらに、上半期で見ても、今年度が862億ドル（約9兆3100億円）に対し、昨年度は745億ドル（約8兆0500億円）だったから、16％伸びている。なおコストコは先日、増配も決定している。