【キーマンズ・インタビュー】メンタリング制度を大幅改訂した狙いと成果--三尾和幸・NTTコムウェアHCMセンタ担当課長に聞く

NTTグループの中核企業、NTTコムウェアが挑んだ人材育成改革。急激な採用拡大が求める新たなメンタリング制度とは？若手メンターや「ファミリー制」導入の狙いに迫ります。高まる現場の満足度と成長実感、その舞台裏を明らかにします。（このリード文はAIが作成しました）