｢論破は三流のやること｣Z世代を巧みに動かす一流の上司が､言葉を使わない決定的な理由

理屈で武装し、上司の提案にも「論理的でない」と切り込むZ世代。そんな若手社員に頭を悩ますマネジャーは少なくありません。「論破」が横行する組織に潜む落とし穴や、信頼関係を築くための具体的な対処法、そして「空気」で人を動かす新しいマネジメントの実践法とは？

※上記のリード文はAIが作成しました